Agir Canada : état d'avancée du projet forMISSION à la mi-2009

Chers amis d'Agir,

C'est avec grand plaisir que je vous invite à découvrir cet article écrit à plusieurs mains, alors que nous abordons la grande parenthèse estivale et que de bonnes nouvelles nous parviennent depuis le continent africain.

Je laisse donc le soin à certains de nos membres exécutifs de faire état de l'avancée de leurs travaux à cette heure.

Vous en souhaitant bonne lecture !

Philippe Régnoux, Président d'Agir pour le développement Canada

Le dernier CA d'Agir Canada, en date du 15 juin 2009, fut enthousiasmant

"La dernière rencontre du conseil d’administration d’Agir pour le développement Canada a été très enthousiasmante. Nous sommes en effet très satisfaits des avancées de ForMission au Togo qui, grâce à l’implication et l’efficacité de Corinne Lawson, est désormais doté d’un bureau de recrutement!

Cette nouvelle cellule a d’ailleurs déjà tenu sa première rencontre de travail, et nous attendons avec impatience le procès-verbal.

Nous avons dès à présent pris en note les besoins exprimés par ce bureau pour débuter au plus vite son travail :

- Besoin en matériel et support de communication : nous fournirons rapidement l’ensemble des documents suivants : Affiches (le CA proposera une ébauche, à adapter aux besoins locaux), Dépliants, Charte de l’entrepreneuriat équitable, Communiqué de presse, Dossier de presse.

- Besoin d’un local : nous suggérons aux membres du bureau de Lomé de se rapprocher d’associations qui pourraient leur mettre un local à disposition ou à moindres coûts.

- Besoin informatique : nous nous engageons à fournir le matériel informatique nécessaire au bureau de Lomé. Nous nous mettons immédiatement au travail pour proposer rapidement un formulaire-type qui sera rempli par les candidats qui souhaiteront faire partie du projet ForMission.

Voici donc ForMission concrètement lancé au Togo, qui rejoint ainsi le Gabon et le Bénin comme premiers pays d’implantation de ce projet innovant d’entrepreneuriat équitable !"

Laurence Bulot, Secrétaire d'Agir pour le développement Canada

Communications : Préparation d'un kit média pour démarrer le recrutement des candidats

"Au niveau des communications et de la promotion, nous finalisons présentement une trousse d'outils qui comprendra un guide promotionnel, un dossier de presse, une série de bandeaux ainsi qu'un document de présentation du projet forMission. Cette boîte d'outils sera accompagnée de la brochure ainsi que de la charte de l'entreprenariat équitable. En plus du blogue et du groupe facebook, tous ces outils de communication faciliteront les démarches de promotion, de visibilité, de recrutement et de financement. "

La vice-présidente d'Agir ainsi que responsable du comité communication,
Stéphanie Guérette

Relations diplomatiques & consulaires : Etre opérationnel sur les trois premiers pays partenaires en Afrique

"Trois actions essentielles seront menées dans les semaines qui suivent par le comité des relations diplomatiques et consulaires:

1. Pour les pays du Togo et du Bénin:
contacter les ministères des PME et autres ministères concernés par les projets de développement économique et leur adresser une présentation du dossier ForMission.

2.Pour les pays du Togo, Bénin et Gabon:
trouver les missions économiques et autres bureaux officiels actifs depuis le Canada, ou présents dans les pays concernés, qui oeuvrent déjà dans les échanges économiques entre l'Afrique et le Canada; et leur adresser une présentation du dossier ForMission.

3. Au Gabon:
mi juillet, après la fin de la période de deuil suivie par le Gabon suite au décès du président Haj Omar Bongo Ondimba, contacter les nouveaux ministères des PME et des finances en place et leur adresser de nouveau une présentation de projet avec un rappel des actions déjà menées au Gabon par ForMission avec le soutien officiel du ministère des finances.

De plus, identifier les associations ou organismes locaux actifs dans le développement et leur présenter également notre dossier. "

Eglantine Hontanx, Responsable des relations consulaires et diplomatiques

Trésorerie : Financer un premier déplacement en Afrique, fin 2009

Avec 818$ en caisse au 22 juin 2009, Agir pour le développement Canada est sur le point d'atteindre un de ses objectifs budgétaires pour l'année 2009 : récolter au moins 930$ grâce à la contribution financière de ses membres soit 34 cotisants au total. Ce montant, certes encore modeste, doit permettre à notre association d'apporter la preuve de sa capacité à mobiliser autour du projet forMISSION notamment auprès de bailleurs canadiens en vue de futures demandes de subventions.

Simon Cicolella, Trésorier d'Agir pour le développement Canada

Québec : accueil de délégués africains autour de l'entrepreneuriat

La Ville de Rivière-du-Loup a reçu la visite, mercredi dernier, d’une délégation africaine et leurs proches conseillers de la Ville de Québec, dans le cadre du séminaire « Vers une communauté entrepreneuriale », de la Commission permanente de l’Association internationale des maires francophones sur le développement durable et l’entrepreneuriat.

La Fondation de l’entrepreneurship et la Ville de Québec, qui ont organisé ce séminaire, ont accueilli huit personnes de différentes villes de l’Afrique pour un séjour sous le thème de l’entrepreneuriat. La Ville de Québec et la Fondation souhaitent qu’à la suite de leur séjour de quatre jours, les participants comprennent mieux l’entrepreneur, l’entrepreneuriat et le rôle qu’ils ont à jouer pour parvenir à une société plus entrepreneuriale. Pour arriver à cette fin, ils ont planifié des conférences, des formations ainsi que des ateliers d’échanges.

À la suite de ces rencontres, les délégués africains repartiront avec des méthodes et des exemples concrets d’implantation et de développement de l’entrepreneuriat pour une collectivité. Ils auront également pu saisir les avantages que chaque intervenant de notre milieu retire à entretenir une culture entrepreneuriale.

Sénégal : Les femmes expatriées s’engagent pour l'entrepreneuriat dans leur pays

L’Agence de Développement et d’encadrement des Petites et Moyennes Entreprises (Ade/Pme), en collaboration avec l’Organisation Internationale pour les Migrations (Oim), a procédé, le 15 juin dernier, au lancement du programme d’encadrement des migrantes sénégalaises vivant en Italie.

Cette séance de formation d’une quinzaine de jours, qui prendra fin le 06 juillet prochain, est assurée par le Groupe Expert International et est axée sur quatre modules à savoir : l’accès des femmes aux financements, la création d’entreprise, la gestion de la comptabilité et du marketing. Ce séminaire entre dans le cadre du programme de mobilisation des femmes migrantes originaires d’Afrique de l’ouest et de leurs communautés d’accueil en Italie (Wmida).

Pour en savoir plus : http://www.sudonline.sn/spip.php?article18901

Parier sur les forces vives pour assurer un développement pérenne en Afrique

Le prochain Conseil d'administration d'Agir pour le Développement Canada se tiendra lundi, à Montréal.

Après quelques longues semaines d'absence, l'équipe exécutive se remet au travail afin de poursuivre le travail entrepris depuis quelques mois déjà pour mobiliser les équipes sur le terrain.

Au sujet des discussions, lundi : l'avancée des travaux au Togo et au Bénin, et la question cruciale du financement de nos activités à venir.

Je vous rappelle l'objectif, cet été, de notre organisation : réunir dans au moins deux pays d'Afrique Centrale ou d'Afrique de l'Ouest les premières candidatures d'entrepreneurs locaux, et trouver les fonds pour financer un déplacement, cet hiver, dans les pays concernés.

A la lecture, actuellement, du livre de Robert Calderisi, "L'Afrique peut-elle s'en sortir ?" (publié aux Editions Fides) je me rends compte, plus que jamais, de l'importance de soutenir activement les initiatives des forces vives dans les pays du continent africain, et de ne pas s'en tenir aux aides apportées par les organisations internationales pour considérer le développement comme viable.

La mort du président Bongo, cette semaine, au Gabon, risque de démontrer combien une jeunesse laissée de côté et dans la plus inconfortable frustation pendant des décennies peut conduire un pays au chaos...

Je ne le souhaite évidemment pas, mais je crois que notre démarche ne doit pas baisser en intensité.

Philippe Régnoux

Président

Agir pour le Développement Canada

Perspectives économiques en Afrique (PEA) 2008/09

L’édition 2009 couvre 47 pays d’Afrique, contre 35 l’an dernier. Les analyses montrent que la région est sévèrement touchée par la récession économique mondiale, mais qu'il y aussi de la place pour les initiatives macro-économiques innovantes. Je trouve cela très encourageant pour le projet forMission. Tour d'horizon.

Les auteurs de ce rapport anticipent cependant un rebondissement de la croissance à 4.5 pour cent en 2010. Dans les pays exportateurs de pétrole, elle devrait s’établir à 2.4 pour cent en 2009, contre 3.3 pour cent pour les pays importateurs nets de pétrole.

Louis Kasekende, économiste en chef de la BAfD, déclare en outre qu' « il ne faut pas désespérer. La décennie de réforme a permis de rendre la gestion macro-économique plus efficace et d’accroître la compétitivité des économies africaines. Les pays doivent donc renoncer à mettre en oeuvre des politiques qui restreindraient l’intégration du continent à l’environnement commercial et financier mondial ».

Plus positif encore, l’édition 2009 montre que l’Afrique est en meilleur position pour affronter la crise aujourd’hui qu’il y a dix ans. De nombreux pays ont entrepris des réformes économiques prudentes au cours des dernières années, ce qui a permis de renforcer l’équilibre fiscal et de ramener l’inflation en deçà de 10 %. Nombre d’économies ont aussi bénéficié d’un allègement considérable de leur dette, ce qui explique que la faiblesse du ratio service de la dette/exportations dans la plupart des pays.

Les PEA 2009 se tournent spécialement vers les innovations en matière de technologies de l’information et de la communication (TIC). Ses auteurs concluent que, malgré un faible taux de pénétration de ces technologies, les applications innovantes se sont étendues à divers domaines, tels que la banque en ligne, les paiements électroniques, l’agriculture électronique, le commerce en ligne, l’administration en ligne et l’éducation à distance. Nombre de ces nouveaux outils favorisent l’amélioration de l’environnement des affaires en contribuant au développement des marchés, en réduisant les coûts et en permettant de surmonter les contraintes traditionnelles en matière d’infrastructures.

L'Afrique de l'Ouest et l'Afrique Centrale vont subir la crise des ressources naturelles

La croissance du PIB en volume des économies d’Afrique de l’Ouest devrait ralentir pour atteindre 4.2 pour cent en 2009, contre 5.4 pour cent en 2008 et 2007. Elle devrait ensuite se renforcer pour atteindre 4.6 pour cent en 2010. La plupart des pays de la région devraient voir la croissance des investissements publics et privés ralentir et les prix de matières premières baisser. Les envois de sommes d’argent par les émigrés devraient également diminuer.

En 2008, la croissance moyenne du PIB des sept pays d’Afrique centrale s’est établie à 5 pour cent, contre 4 pour cent en 2007. En 2009, la croissance du PIB devrait baisser fortement, à 2.8 pour cent, avant d’atteindre 3.6 pour cent en 2010. La réduction de la demande de pétrole et de minéraux va affecter la croissance des pays riches en ressources naturelles.

source : cfo-news.com

FAST: le commerce durable rayonnera depuis Montréal

Eglantine Hontanx, l'une des membres actives d'Agir Canada, nous en parlait depuis longtemps, et devrait prochainement rentrer en contact avec eux pour nouer un éventuel partenariat : l'Alliance financière pour le commerce durable (FAST), organisation internationale qui met en lien petits producteurs et institutions financières, vient officiellement d'inaugurer son secrétariat, à Montréal.

Le rôle de l'organisme est de soutenir et développer la production et le commerce de produits "fabriqués de manière durable": un meilleur accès au financement et la création d'outils d'aide à la gestion seront ses principaux leviers pour aider les petits producteurs (agriculteurs et coopératives) dans les pays en développement.

L'organisme, présidé par Jason Potts, qui est également chargé de programme à l'Institut international de développement durable, a été mis en oeuvre par un regroupement d'entreprises et organisations, dont Citi Group, la Banque Mondiale et Starbucks.

En activité depuis un peu plus d'un an, FAST compte déjà une centaine de membres dans 26 pays: outre des cultivateurs (notamment de café) dans les pays en développement, FAST a bâti un réseau avec de nombreux acteurs internationaux du développement durable, tels que Transfair et le Forest Stewardship Council. Au Québec, Développement International Desjardins, Commerce équitable Oxfam-Québec, le Chantier d'économie sociale, Equiterre... figurent également parmi ses collaborateurs.

L'une des prochaines réalisations de FAST sera la mise en ligne, le mois prochain, d'une plateforme Web permettant de mettre en lien prêteurs et producteurs.

A Agir pour le Développement Canada : on soutient l'initiative !

Source : Novae.ca

AGIR : Votre cotisation pour 2009 nous est vitale

France : 5 millions d'euros pour aider les étudiants africains à créer leur entreprise au pays

La version française de forMission est lancée ; elle a un nom : « Entrepreneurs en Afrique »

Le projet de co-développement « Entrepreneurs en Afrique » visant à « favoriser l’insertion des diplômés africains dans leur pays », selon CampusFrance, a été lancé le mois dernier.

D’ici fin juin 2009, 25 projets de création de PME ou PMI à caractère technologique portés par des Africains seront sélectionnés et mis en relation avec une des 75 écoles d’ingénieurs du réseau n+i (d’autres pourront intégrer le projet à terme).

Ils recevront une enveloppe financière ainsi que des conseils pour le lancement de leur future entreprise par des étudiants et laboratoires de ces écoles d’ingénieurs. Le réseau d’écoles n+i est à l’origine du projet. Ce dernier a reçu le soutien financier du ministère de l’immigration, de l’intégration, de l’identité nationale et du développement solidaire à hauteur de 3 millions d’euros sur les 5 millions d’euros au total pour trois ans.

Outre ce ministère et celui des affaires étrangères, le comité d’orientation du projet est composé de représentants de l’AFD (Agence française de développement), l’ONUDI (Organisation des Nations Unies pour le développement industriel), l’AUF (Agence universitaire de la francophonie), CampusFrance, Développement sans frontière, l’ACPI (association des conseils en propriété), le CIAN (conseil français des investisseurs en Afrique) et l’Académie des technologies.

Cela démontre l'actualité et la pertinence de notre démarche avec forMission.

Il nous faut, à notre tour, convaincre les partenaires de s'associer à cet élan, ici au Canada.

Philippe Régnoux
Président
Agir pour le Développement Canada

Le 11 mars : le parrain du projet forMission rencontre les Français de Montréal !

La dynamique forMission : faire de l'entrepreneuriat équitable un moteur de développement

Alors que le soutien à l'entrepreneuriat social mobilise l'attention de la Jeune chambre de commerce de Montréal à travers la publication, cette semaine, d'un mémoire consacré à l'entrepreneuriat social, le projet forMission poursuit son travail de promotion de l'entrepreneuriat équitable.

Précisons que si l'entrepreneuriat social se définit selon quatre éléments fondamentaux : réaliser une mission sociale (lutter contre l'exclusion, valoriser un territoire, développer un lien social...), générer des revenus et utiliser un modèle d'affaires (modèle économique viable, réponse à une demande, indépendance vis-à-vis des pouvoirs publics...), innover (par son approche entrepreneuriale, par l'établissement d'un réseau social créatif et diversifié...), et diversifier ses partenaires et ses sources de financement de manière durable (engagement des parties prenantes...), l'entrepreneuriat équitable fait intervenir en plus de cela les notions d'"échange réciproque de savoir-faire" et de "juste redistribution des gains" entre partenaires d'affaires.

Communiquer pour mobiliser

Je rappelle que l'objectif d'Agir pour le Développement Canada, cette année, est de mobiliser un maximum de réseaux en Afrique francophone pour préparer le recrutement, en 2010, des premiers porteurs de projets participant à forMission.

Aussi, le Comité Communications d'Agir pour le Développement Canada, sous la direction de Stéphanie Guérette, s'apprête à publier un kit de présentation du projet forMission à destination de celles et ceux qui, durant l'année 2009, officieront comme "ambassadrices" et "ambassadeurs" du projet forMission.

A noter : le 11 mars prochain, à la Saga St-Denis (4525, rue St-Denis), se tiendra une rencontre avec le parrain d'Agir pour le Développement Canada, l'Honorable Jacques Saada, sur le thème de "L'engagement citoyen dans le cadre de la Francophonie".

Très bonne fin de semaine !

Philippe Régnoux
Président
Agir pour le Développement Canada

Quand des Africains génèrent du capital-investissement pour d'autres Africains : le cas AFIG, au Sénégal

Papa Madiaw Ndiaye, fondateur et directeur général d’AFIG, qui vient de lancer un fonds de 150 millions de dollars, reste optimiste malgré la crise financière. Au contraire, pour lui, elle accroît les opportunités pour le capital-investissement. Une entrevue signée Chérif Elvalide Seye, du journal "Les Afriques".

Les Afriques : Advanced Finance & Investment Group a lancé à Dakar un nouveau fonds. Qu’est-ce que AFIG ?

Papa Madiaw Ndiaye : AFIG, est une société de gestion de fonds d’investissements de droit mauricien créée en 2005, basée à Dakar et ayant des bureaux à Johannesburg (Afrique du Sud), et à Washington (Etats-Unis.). La stratégie d’AFIG repose, d´une part, sur le concept du « fonds intelligent ». Ce concept se définit comme une alliance entre la prise de participation dans le capital d´une société et l´accompagnement de celle-ci avec des conseils financiers et opérationnels de la part de l’équipe AFIG.

D’autre part, AFIG, grâce à une équipe mue par un souci constant d´excellence, combine la maîtrise des meilleures pratiques internationales en gestion financière, à une connaissance approfondie du tissu économique de sa zone d’intervention. Elle offre une expertise avérée en matière d’investissement en capital en Afrique, gage d’un rendement financier conséquent pour les investisseurs et source de forte valeur ajoutée pour les entreprises dans lesquelles investissent les fonds gérés par AFIG.

LA : Quelle est la spécificité d’ACRF, lancé en décembre à Dakar ?

PMN : Atlantic Coast Regional Fund, ACRF, le premier fonds lancé par l’équipe d’AFIG, a une capitalisation cible de 150 millions de dollars (soit environ 75 milliards de francs CFA) dont la moitié a été souscrite et provient d’investisseurs institutionnels internationaux de renom ayant une expérience inégalée dans le lancement de fonds en Afrique. Il s´agit de la Société africaine de réassurance (Africa Re), de la Banque africaine de développement, du groupe britannique de la CDC, de la Banque européenne d’investissement (BEI), du Fonds finlandais pour la coopération industrielle (FINFUND), de la Société financière internationale (SFI) ainsi que des associés d’AFIG. La libération totale du capital ciblé interviendra à l´issue du « second closing ».

Le fonds ACRF vise les entreprises de taille moyenne et en forte croissance opérant en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale. La zone d’intervention d’ACRF couvre géographiquement 29 pays, dont sept pays-clés que sont, en Afrique de l’Ouest, le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Ghana et le Nigeria, et en Afrique centrale, le Cameroun, l’Angola et la RD du Congo. ACRF est un fonds généraliste qui s’intéresse plus particulièrement à l’agroalimentaire, à l’énergie, aux entreprises industrielles, aux institutions financières et aux entreprises opérant dans les infrastructures et secteurs liés tels que les transports et la logistique.

LA : La décision d’ouverture a été prise avant la crise financière mondiale. Quel sera l’impact de cette crise sur les projets d’investissement ?

PMN : Effectivement, la première levée de fonds d’ACRF est intervenue en juillet 2008, quelques mois avant la crise financière que nous traversons. Le second closing du fonds, prévu avant la fin du premier semestre 2009, subira très certainement l’impact de cette crise du fait de la raréfaction des ressources financières et d’une plus grande frilosité des investisseurs.

Toutefois, il est à noter que, plus que jamais, les entreprises africaines ont besoin de capitaux pour renforcer leurs activités et accroître ainsi leur compétitivité. Face aux ralentissements des investissements étrangers, exception modérément faite des capitaux arabes, les banques et autres institutions financières telles que les fonds d’investissements présents sur le continent seront en première ligne pour satisfaire cette demande. Le capital-investissement, en apportant des financements à moindre coût, a donc de beaux jours devant lui. Les fonds les plus avisés concentrent leurs plus gros investissements durant les périodes les plus basses du cycle économique (business cycle) qui sont souvent synonymes de crises et pendant lesquelles les prix moyens des actifs financiers sont à leurs plus bas niveaux.

LA : Mais comment allez-vous ajuster vos prévisions de mobilisation de ressources financières ? Les réduirez-vous à la baisse ?

PMN : La nature des investisseurs potentiels ciblés pour la deuxième levée de fonds d’ACRF a été revue. En effet, nous nous concentrerons moins sur les sociétés touchées par la crise telles que les hedge funds, particulièrement aux Etats-Unis. Nous allons mettre l´accent sur les banques multilatérales de développement, les institutions financières du Moyen-Orient ainsi que les institutions financières africaines telles que les sociétés d’assurances et les caisses de sécurité sociale.

LA : Pourquoi ACRF a-t-il choisi d’investir en Afrique ?

PMN : Mes associés et moi-même sommes originaires d’Afrique. Nous partageons la même ambition pour le continent. Mais au-delà de l’élan pro-africain, l´attraction pour cette région s’explique à plusieurs niveaux : d’abord par une croissance annuelle récente de plus de 6% avec des mutations économiques profondes et une restructuration du tissu industriel et entrepreneurial. L’Afrique est aussi le continent le moins servi par les flux de capitaux internationaux, et cette rareté des capitaux peut représenter pour des investisseurs avertis et rigoureux une intéressante opportunité.

source : lesafriques.com

Un reportage télé sur la mission d'Agir pour le Développement au Gabon

Voici un reportage sur la coopération entre Oyem et Clermont : un film réalisé du 8 au 15 janvier dernier à Oyem, au Gabon, par l'équipe de télévision de TV8 Clermont-Ferrand lors de la mission d'évaluation de la coopération Clermont-Oyem.

2 autres films concernant les missions d'Agir au gabon doivent être mis en ligne très prochainement.

Encore toutes les félicitations d'Agir Canada à Agir pour le Développement, en France, pour ces réalisations concrètes et ces belles images d'espoir.

Agir se rapproche de la fondation Art'Hum

Agir pour le Développement Canada entame son travail de partenariat avec des associations locales Montréalaises pour développer un réseau d'ambassadeurs du projet forMission.

Elle vient de nouer un contact très prometteur avec la fondation Art'Hum, qui vient d'installer ses locaux au 4525 de la rue St-Denis, en plein coeur du Plateau Mont-Royal, à Montréal.

Cette fondation est un organisme à but non lucratif travaillant à la multiculturalité philanthropique des quatre coins du monde. Elle compte ainsi organiser des évènements, tels des spectacles, des expositions, des rencontres, et reverser une partie des recettes à des organismes de bienfaisance.

La philosophie humaniste qui nourrit cette initiative et les retombées concrètes des activités menées en faveur du développement local ont suscité l'intérêt des membres présents lors de la dernière assemblée générale d'Agir.

Le Conseil d'administration d'Agir va étudier, ce jeudi, la faisabilité d'une telle collaboration.

Vidéo : les voeux de Philippe Régnoux pour Agir en 2009

Philippe Régnoux, Président d'Agir pour le Développement Canada, présente ses voeux pour la nouvelle année et expose les enjeux qui attendent le projet forMission en 2009.

AGIR Canada : l'Assemblée Générale se tiendra le 4 décembre prochain

Le 4 décembre, nous aurons le plaisir de souffler la première bougie de notre organisme sans but lucratif, Agir pour le Développement Canada.

Notre petite équipe compte actuellement 16 membres très motivés et très actifs ; des personnes qui souhaitent mener à bien un projet original et audacieux : le projet forMission.

Faisant l'expérience de tractations longues et souvent déconcertantes avec l'un des pays d'Afrique les plus prometteurs mais aussi l'un des plus ankylosés par des pratiques de gestion plus centralisatrices que participatives, nous avons vécu l'année 2008 comme une épreuve du feu.

La mobilisation de nouveaux membres et la concrétisation de certains efforts accomplis ces derniers mois pour faire avancer notre projet seront les principaux objectifs pour la nouvelle année qui s'en vient.

Nous vous attendons nombreuses et nombreux le 4 décembre au CEIM de Montréal ; le CEIM que nous tenons, à nouveau, à remercier pour avoir la gentillesse de nous accueillir dans ses locaux une seconde année consécutive, à l'occasion de notre Assemblée générale annuelle.

Philippe Régnoux

Président

Agir pour le Développement Canada

AGIR Canada : Il faut mobiliser pour l'Assemblée générale qui se tiendra début décembre

La date devrait être fixée dans les prochaines heures et le lieu décidé en conséquence.

L'AG annuelle d'Agir pour le Développement Canada va se tenir dans un contexte de nécessaire remobilisation : les premiers bilans de l'avancée des tractations avec le Gabon n'ont pas encore apporté les résultats escomptés mais le projet est là, un dossier est finalisé, une charte a été rédigée, des réseaux sont prêts à s'activer, une première aide gouvernementale peut être sollicitée en juin prochain... Bref, tout le potentiel est encore là !

Cette AG constituera donc un momentum important pour notre groupe et sera l'occasion de dévoiler la stratégie d'action pour 2009 et les nouveaux outils à notre disposition : création d'un site web d'Agir Canada (en complément du blog) avec la possibilité d'accueillir les premiers versements de dons et les adhésions en ligne, via le module sécurisé Paypal.

Nous comptons actuellement seize (16) membres actifs dans notre structure. Nous devons au moins doubler ce nombre pour l'année qui vient.

Nous devons, en outre, attirer, au cours de l'année 2009, au moins une centaine de premiers sympathisants (donateurs, de préférence), ou simples signataires à la charte et au projet forMission.

Pour ce faire, nous utiliserons un certain nombre de réseaux sociaux sur internet et diffuserons notre brochure papier dans des lieux stratégiques.

Si nous croyons en la pertinence du projet forMission, ce dont je ne doute pas de votre part, et en la viabilité de notre démarche, nous devons, chacun individuellement, mobiliser de futurs adhérents et de potentiels membres actifs de l'organisme.

Je compte sur vous et, au nom du Conseil d'administration, vous remercie par avance pour le renouvellement de votre soutien,

Philippe Régnoux
Président
Agir pour le Développement Canada